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商品訊息功能:

你以為一次做好幾件事，代表你能力強、很有效率；

你以為睡得少可以做更多事、休息就是在偷懶；

你以為奉獻精力、加班賣命是好員工的義務──

這套工作邏輯已經遭到各種打臉！各領域的高效能研究調查結果都告訴我們：

1.企業追求「更多、更大、更快」的效益，只換來「更少、更小、更短暫」的苦果

2.馬不停蹄的職場文化，只會扼殺思考力、創造力、品質、專注和效能。

3.誰懂得工作與休息的平衡術，就更有機會在職場勝出！

該怎麼做，才能使自己成為更有價值、更有尊嚴的員工，而不只是賣命以求生存？

馬上停止繼續自我剝削，以「創造價值」取代「交換價值」，走出疲勞職場，翻轉你的人生。

養成正確休息的能力，增進你的生產力！

生產力不該用我們投注的時間長短來衡量，而應該看我們在工作時創造的價值。

本書整合了各領域對高效能的研究調查，提出新式工作邏輯，只要學會滿足四大個人需求——生理面的永續性，情緒面的安全感，心智面的自我實現，精神面的自我價值——就能找回工作能量、注意力、創造力與熱情，成功提升工作效能，謀取個人與團體／企業的最大利益！

（原中文書名：這樣WORK才WORK！：賣命工作不管用！跟世界一流企業學習不賣命工作術）

本書特色

◆超實用的章末習作：藉此確認當前工作的問題所在、馬上嘗試改變！

◆超貼心的重點溫習：沒時間重溫全書內容？Big Ideas幫你掌握各章節菁華！

◆世界級企業實況佐證：Google、Sony、IBM、微軟、福特汽車、豐田汽車、寶僑等。

媒體評論

「現在，我們比過去任何時候都更需要一種能量的整合科學。能量是使我們動起來（或動不起來）的關鍵，而史瓦茲提供了讓我們可以成就更多——而且樂在其中——所需要的真知卓見。」——賽斯．高汀（Seth Godin）／世界暢銷書《紫牛》作者

「任何人若想追求更有生產力、更有意義的生活，都應該讀這本書。與其說它是教人自我成長的書，《這樣WORK才WORK》更像是我們這個時代的生存手冊……帶領我們從『追求更多、更好、更快，宛如飛速旋轉木馬』的文化中，奪回人生的掌控權。」——雅莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington）／《赫芬頓郵報》（Huffington Post）創辦人暨總編輯

「這是一本吸引人、完整、值得信賴的指南，引導大家發掘極致的效能與滿意的生活。東尼．史瓦茲再次推出一本商管必讀巨作。」——丹尼爾．戈爾曼（Daniel Goleman）／世界暢銷書《情商》作者

「東尼．史瓦茲檢視了職場上各種常見的自我毀滅行為，再一一提供改正的處方……非常振奮人心。」——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）

「本書特別且不容錯過的原因，在於它詳述了如何激發出個人最大的潛能。東尼．史瓦茲為公司與個人描繪出一個可行的新職場典範。」——謝家華／美國網路鞋店 Zappos.com 執行長

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動機與需要：讓員工的潛能發揮出來		Human Resource Management (GE)14版
人事，就是辦公室最大的事：做事不難，做人難！		人力資源管理(第二版)
Human Resource Management- Gaining a Competitive Advantage (Global Edition) 9-e		績效考核手冊(增訂二版)

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  作者： 東尼．史瓦茲, 金．高梅茲, 凱薩琳．麥卡錫
  
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• 原文作者：Tony Schwartz,Jean Gomes,Catherine McCarthy, PH. D.
• 譯者：趙慧芬
• 出版社：漫遊者文化
  
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• 出版日期：2016/06/30
• 語言：繁體中文

這樣WORK才WORK！：識破多工的效率迷思，擺脫超時賣命的職場陷阱

博弈：世事如棋；人生如局！		提分手的勇氣：為什麼我們離不開討厭的人
和任何人都合得來		來一杯甘巴茶
你被面子綁架了嗎：人際關係的完全制勝學		羅織經：有博客來史以來第一部製造冤獄的經典

內容來自YAHOO新聞

銅板價便當吸客 現炒菜色CP值高

銅板價便當在高雄CP值超高！這種價格別說北部很難找，南台灣精明的消費者，也愛上這「俗擱大碗」的平價便當。業者出其致勝的關鍵就在，全台擁有52家分店，大量進貨可以壓低成本，再加上訂價策略帶來客源，要維持好口碑，廚師現炒的功夫也得紮實。

大火翻炒雞蛋，軟嫩滑口的祕訣是加點水，再下蘿蔔絲，悶煮翻炒，黃紅配色誘惑，現炒的便當菜，任選3樣，再加個主菜，棒棒腿、雞腿排或豬排，不管是滷的、炸的，口味變化多，精明的消費者，有人就是衝著銅板價來的。

消費者：「都是現炒也蠻新鮮的食材，每天來買(菜色)都不太一樣，菜色都還不錯CP值超高。」

在北部一個雞腿便當往往就要上百元，但在高雄，一個便當用銅板價吸引客源，訂價策略，一把抓住不同客層，配菜更是新鮮多樣，任君選擇，每到用餐時間就開始排隊，大家都在拼經濟，消費者選擇性多，業者也能薄利多銷。

業者：「我們全省有52家分店，所以總公司可以大量進貨，可以壓低成本就是薄利多銷政策。」

吃飽吃巧，強調現炒的便當，緊緊抓住外食族群的胃口，訂出銅板價，吃出好口碑，就有基本盤穩住客源。（民視新聞謝耀德高雄市報導）

新聞相關影音

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/銅板價便當吸客-現炒菜色cp值高-051029305.html

這樣WORK才WORK！：識破多工的效率迷思，擺脫超時賣命的職場陷阱

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